Dans la décennie qui a suivi le lancement du Startupfest, nous avons accompli beaucoup de choses. Cette communauté de plus de 30 000 startups, investisseurs, accélérateurs et leaders de l’écosystème du monde entier a été notre famille.
Il y a trois semaines, nous avons pris la difficile (mais absolument nécessaire) décision d’annuler le Startupfest 2020. Nous sommes heureux de l’avoir fait ; la sagesse de cette décision est devenue encore plus évidente au fil des jours et de l’actualité.
Cela étant dit, vous nous manquez terriblement. Cette édition aurait été notre 10e anniversaire collectif, et nous étions impatients de le célébrer avec vous. Il est cependant indéniable que les rassemblements de toutes sortes, ainsi que les industries qui reposent sur les interactions en personne, vont changer à jamais.
Ce que nous savons, c’est qu’il est essentiel de s’adapter afin de survivre. En temps de crise, ce qui importe le plus, c’est de procéder à un triage et de réagir de manière rapide.
Dans cette optique, voici comment nous nous adaptons.
Trois piliers
Tous les événements reposent sur trois piliers. Si les startups sont des fusées, alors les événements fournissent l’orientation, le carburant et l’équipage.
- L’orientation correspond au contenu : Des experts partagent les leçons qu’ils ont appris, vous aidant ainsi à prendre de meilleures décisions plus rapidement grâce à l’expérience des autres.
- Le carburant correspond aux ressources : Les éléments qu’une startup peut utiliser, comme de l’argent, du personnel et des outils.
- L’équipage correspond au réseautage : Après tout, ce sont des humains qui conçoivent et qui dirigent les entreprises. Que vous recherchiez un cofondateur, un conseiller ou une nouvelle recrue, l’équipe est la composante la plus importante d’une startup.
Notre programme a toujours été composé de ce trio d’une manière unique et inattendue : un contenu présenté par des fondateurs chevronnés qui ont la volonté de partager des vérités gênantes, des dizaines de prix de grandes valeurs qui aident les meilleurs fondateurs à croître leurs entreprises, ainsi que des interactions exceptionnelles, que ce soit par le biais de rencontres organisées, de périodes de questions et réponses avec des spécialistes ou simplement de discussions spontanées dans les files d’attente pour les food trucks.
Toutefois, face à la situation d’incertitude à laquelle d’innombrables entrepreneurs du monde entier sont confrontés, nous savons que ce dont vous avez réellement besoin en ce moment, c’est de carburant. Nous voulons donc offrir à notre communauté mondiale les ressources, les opportunités et les bouées de sauvetage qu’elle nécessite pour survivre, et même prospérer, en cette période de crise.
Aujourd’hui, nous lançons Startupfest X10 : Pitch from Home (#PFH). En 2019, les participants du Startupfest ont remporté un total de 1,6 M$ en prix et en investissements durant les trois jours du festival. Cette année, vous pourrez gagner ces mêmes prix et opportunités (et plus encore) et ce, où que vous soyez.
Triage, puis adaptation
S’adapter, c’est important. Par contre, pendant une crise, il faut également s’assurer de faire un tri. Les startups qui doivent affronter cette crise se répartissent en trois groupes :
Hibernation : Les entreprises en état d’hibernation ont besoin de soutien, de ressources et de conseils pour survivre à la tempête, un jour à la fois.
Réorientation : Les entreprises qui peuvent réorienter leur modèle d’affaires en fonction des nouvelles réalités grâce à un changement de produit, de marché ou de stratégie de mise en marché ont besoin d’aide pour innover leur modèle d’affaires, ainsi que de moyens simples pour tester de nouvelles idées.
Accélération : Certaines industries anticycliques (Internet, vidéoconférence, livraison, santé connectée, apprentissage à distance, etc.) sont des investissements importants à croissance rapide. Les investisseurs veulent y placer leur argent, et ces startups doivent financer leur expansion non seulement pour faire des bénéfices, mais aussi pour fournir des outils et des services essentiels durant cette situation de crise.
Chacun de ces groupes nécessite un ensemble d’outils différent. Nous travaillons avec un écosystème de partenaires et de commanditaires canadiens et d’ailleurs pour leurs proposer des outils qui répondent à leurs besoins respectifs :
Investissements ou subventions en espèces : Il s’agira notamment d’opportunités telles que les prix d’investissement de 100 000 $ du Startupfest et les prix purement monétaires.
Partenariats avec des sociétés : Les grandes entreprises partenaires exposeront leurs problèmes, et payeront les preuves de concept aux meilleures solutions.
Places dans des cohortes d’accélérateurs : Notre réseau de d’accélérateurs du monde entier offrira des places privilégiées au sein de leurs programmes, incluant des investissements, des espaces de bureau, des ressources, et plus encore.
Le fonctionnement
Chacune de ces opportunités sera disponible en ligne et les startups pourront y participer en envoyant un pitch. Les exigences varieront pour chaque prix, mais des informations de base sur l’entreprise, ainsi qu’un pitch en format vidéo ou écrit seront requis.
Les délais seront courts, car nous voulons faire parvenir ces ressources à notre communauté rapidement. Par contre, nous nous assurerons d’en ajouter continuellement parce que nous conservons la même mission qui nous guide depuis dix ans : créer plus de startups, de meilleure qualité et plus rapidement.
De nombreuses entreprises de toutes tailles luttent pour s’adapter à la nouvelle réalité. Si vous souhaitez vous impliquer et aider une génération de startups à traverser la crise et à en émerger avec davantage de connaissances, d’agilité et de résilience, contactez-nous.
